La ca\u00edda de la coparticipaci\u00f3n volvi\u00f3 a encender una se\u00f1al de alarma en los municipios del interior salte\u00f1o. Intendentes de distintas ciudades coincidieron en que la merma de recursos ya golpea de lleno las finanzas locales y complica desde el pago de salarios hasta la continuidad de servicios b\u00e1sicos, en un contexto de inflaci\u00f3n alta, aumento de costos y mayor demanda social.<\/p>\n
El problema no es nuevo, pero se profundiza mes a mes. Seg\u00fan advirti\u00f3 a Radio Salta el presidente del Foro de Intendentes, Marcelo Mois\u00e9s , la coparticipaci\u00f3n cae desde hace siete meses, con una baja cercana al 20% entre 2024 y 2025 y del 14% en 2026. Eso obliga a las comunas a ajustar, postergar obras y priorizar solo lo indispensable.<\/p>\n
En ese marco, El Tribuno dialog\u00f3 con los intendentes Baltasar Lara Gros, de Or\u00e1n; Kuldeep Singh, de Rosario de la Frontera; y Rita Guevara, de Cafayate, quienes describieron un escenario cada vez m\u00e1s ajustado.<\/p>\n
El intendente de Or\u00e1n, Baltasar Lara Gros, explic\u00f3 que en su municipio la coparticipaci\u00f3n representa cerca del 70% de los ingresos totales, por lo que cualquier baja impacta de manera directa en la administraci\u00f3n cotidiana.<\/p>\n
\u201cHac\u00edamos una comparaci\u00f3n entre lo que recibimos en enero y febrero de este a\u00f1o con lo del a\u00f1o pasado y, en t\u00e9rminos lineales, el aumento fue solamente de un 7%\u201d, se\u00f1al\u00f3. Ese dato, remarc\u00f3, contrasta con una realidad mucho m\u00e1s dura: \u201cLas paritarias con los empleados municipales, m\u00e1s el combustible y un mont\u00f3n de otras cosas, rondan una inflaci\u00f3n de m\u00e1s o menos el 40%\u201d.<\/p>\n
Aunque afirm\u00f3 que hoy Or\u00e1n mantiene una situaci\u00f3n estable, advirti\u00f3 que esa estabilidad puede ser transitoria. \u201cSi se mantiene este ritmo de coparticipaci\u00f3n con el aumento de gastos, la verdad que en unos tres o cuatro meses la situaci\u00f3n va a ser muy distinta y complicada\u201d, dijo.<\/p>\n
Lara Gros record\u00f3 adem\u00e1s que al asumir tom\u00f3 medidas de ajuste importantes. \u201cHemos reducido la planta en una cantidad de 300 personas\u201d, sostuvo, y precis\u00f3 que el municipio pas\u00f3 de unos 1500 empleados a cerca de 1100. Tambi\u00e9n indic\u00f3 que se congel\u00f3 el ingreso de nuevos contratos y se recortaron gastos no esenciales, como festivales y otras actividades que no sean prioritarias.<\/p>\n
\u201cHoy estamos tratando de ser lo m\u00e1s eficientes posible en el gasto, no gastar en cosas que no sean estrictamente necesarias\u201d, resumi\u00f3. Aun as\u00ed, dej\u00f3 en claro que si el escenario no cambia, habr\u00e1 que revisar qu\u00e9 servicios se podr\u00e1n seguir sosteniendo.<\/p>\n
En Rosario de la Frontera, el panorama tambi\u00e9n es delicado. El intendente Kuldeep Singh afirm\u00f3 que el municipio ven\u00eda ordenado y con gastos controlados, pero que la ca\u00edda de los fondos modific\u00f3 por completo el equilibrio.<\/p>\n
\u201cEl a\u00f1o pasado est\u00e1bamos dentro de lo normal, poniendo un 65% o un 70% de la coparticipaci\u00f3n en sueldos. Hoy estamos en un 95%\u201d, explic\u00f3. Seg\u00fan aclar\u00f3, no se debe a un aumento de la planta de personal, sino a que el ingreso baj\u00f3 y el peso de los salarios se volvi\u00f3 mucho mayor dentro del presupuesto.<\/p>\n
El jefe comunal sostuvo que la situaci\u00f3n actual ya impide pensar en obras nuevas. \u201cHoy es imposible pensar en un asfalto de calle, es imposible pensar en construir un espacio nuevo\u201d, afirm\u00f3. Por eso, la meta es otra: \u201cMantener las calles limpias, la recolecci\u00f3n de residuos, las calles iluminadas, tratar de reparar las que est\u00e1n averiadas\u201d.<\/p>\n
Tambi\u00e9n advirti\u00f3 que, si la baja contin\u00faa, habr\u00e1 que tocar prestaciones que hoy siguen vigentes. \u201cSi sigue en ca\u00edda, como ha ocurrido en estos primeros cuatro meses, el municipio no soporta una ca\u00edda m\u00e1s de lo que hoy est\u00e1\u201d, asegur\u00f3. En ese escenario, plante\u00f3 que se deber\u00e1 \u201cbajar en los gastos en los lugares donde ya no sea algo de vital importancia o fundamental\u201d.<\/p>\n
Singh explic\u00f3 adem\u00e1s que Rosario de la Frontera arrastra problemas estructurales, como deficiencias en la red de agua y cloacas, que demandan recursos permanentes. Pese a eso, dijo que a\u00fan no debieron recurrir a adelantos de coparticipaci\u00f3n y que mantienen una administraci\u00f3n ordenada.<\/p>\n
La intendenta de Cafayate, Rita Guevara, describi\u00f3 una situaci\u00f3n igualmente compleja y remarc\u00f3 que el municipio viene sosteniendo la gesti\u00f3n con mucho esfuerzo y reorganizaci\u00f3n interna.<\/p>\n
\u201cLa coparticipaci\u00f3n que te mandan es para pagar los sueldos y te falta, te falta todav\u00eda\u201d, expres\u00f3. Para la jefa comunal, ese es uno de los signos m\u00e1s claros del deterioro: fondos que deber\u00edan servir tambi\u00e9n para obras y mejoras terminan absorbidos casi por completo por la masa salarial.<\/p>\n
Guevara se\u00f1al\u00f3 que recibi\u00f3 un municipio con unos 200 empleados de planta permanente y uno de los niveles salariales m\u00e1s altos entre las comunas. \u201cDesde que yo estoy en la gesti\u00f3n no he despedido a ning\u00fan empleado municipal porque s\u00e9 que detr\u00e1s de cada uno de ellos hay una familia\u201d, afirm\u00f3. Sin embargo, aclar\u00f3 que s\u00ed hubo una fuerte reducci\u00f3n de la planta pol\u00edtica, que cay\u00f3 aproximadamente un 50%, adem\u00e1s de la fusi\u00f3n de \u00e1reas y funciones.<\/p>\n
La intendenta advirti\u00f3 que el problema no pasa solo por la coparticipaci\u00f3n. Tambi\u00e9n se suman los recortes en programas nacionales y otras herramientas de asistencia. \u201cAntes hab\u00eda programas para ayudar socialmente a los vecinos. Hoy d\u00eda no\u201d, explic\u00f3, y enumer\u00f3 situaciones que hoy absorbe directamente el municipio, como medicamentos, asistencia alimentaria o servicios f\u00fanebres.<\/p>\n
\u201cEste recorte s\u00ed est\u00e1 afectando a los municipios y a las comunidades en general\u201d, sostuvo. Aun as\u00ed, indic\u00f3 que siguen priorizando la limpieza, el mantenimiento y la respuesta a urgencias, con apoyo del Gobierno provincial y con la recaudaci\u00f3n local.<\/p>\n
M\u00e1s all\u00e1 de las particularidades de cada municipio, los tres intendentes coincidieron en un punto: la ca\u00edda de la coparticipaci\u00f3n es un problema compartido por todas las comunas del interior.<\/p>\n
Lara Gros afirm\u00f3 que el tema se discute de manera permanente en el Foro de Intendentes y que \u201cestamos todos m\u00e1s o menos con la misma problem\u00e1tica\u201d. Singh sostuvo que la situaci\u00f3n \u201ces muy adversa, muy complicada\u201d para muchos municipios, mientras que Guevara pidi\u00f3 que la merma no siga profundiz\u00e1ndose porque \u201cdejar sin trabajo a vecinos ser\u00eda bastante duro\u201d.<\/p>\n
Las definiciones surgieron durante una actividad realizada en el Distrito Cultural Dino Saluzzi,\u00a0donde se present\u00f3 el programa \u201cCiudades que Cuidan\u201d, impulsado por la Red de Innovaci\u00f3n Local (RIL). El encuentro reuni\u00f3 a intendentes de Salta, Jujuy y Tucum\u00e1n para trabajar sobre estrategias vinculadas a la respuesta ante emergencias de salud, especialmente accidentes cerebrovasculares. Pero, m\u00e1s all\u00e1 de la agenda del evento, la preocupaci\u00f3n por la coparticipaci\u00f3n se col\u00f3 en cada di\u00e1logo.<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n
Director: Sergio Romero Propietario: Horizontes On Line SA. El Tribuno Salta Domicilio: av Ex Combatientes de Malvinas 3890 – CP (A4412BYA) Salta<\/p>\n